管理智能化

战略目标落地的“最后一公里”，为什么总是卡住？ 战略管理的核心是方向，但企业真正的竞争力则体现在“将战略落到实处”的能力上。在过去，很多企业将战略落地等同于OKR、KPI的下发，仿佛目标分解完成、责任到人，就等于完成了战略执行。但事实上，这种“自上而下的目标灌输”路径常常在中层、基层卡壳：要么目标理解错位、要么资源匹配滞后、要么执行情况缺乏追踪反馈，最终形成…